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Publicações
Farinha, M.M., Boto, M.P., Bejinha, A. e Teixeira, A.P. (2012), “The Importance of Risk Management of Project Contracts” (In Portuguese), Riscos, Segurança e Sustentabilidade, C. Guedes Soares, A.P. Teixeira, C. Jacinto(Eds),Edições Salamandra, Lisboa, pp.873-881
Nos grandes empreendimentos é fundamental que, em todas as fases do projecto, sejam identificados todos os riscos, assim como, as medidas a adoptar de forma a minimizar o seu impacto.
É prática comum realizar a gestão do risco em projectos complexos ou de grande escala, mas cada vez mais esta abordagem começa a ser aplicada a projectos de menor dimensão, com as devidas simplificações.
O processo de gestão do risco inclui a identificação, análise, avaliação, controlo e comunicação dos riscos com impactos no prazo, custos, imagem e reputação, qualidade, segurança, ambiente, entre outros. A gestão do risco ganha particular importância ao identificar antecipadamente, não só os riscos, como também as oportunidades de melhoria que permitam garantir o sucesso durante a construção e após a entrada em exploração.
Neste artigo apresenta-se uma aplicação da norma ISO 31000 no desenvolvimento de um procedimento de Gestão de Risco num projecto de pequena complexidade e dimensão de remodelação de uma central termoeléctrica.
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