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Publicações
Gomes Lopes, F., Pedro Mendes, J. e Guedes Soares, C. (2009), “Método para Identificação e Gestão de Riscos em Projectos de Engenharia” (In Portuguese), Riscos Industriais e Emergentes, Guedes Soares, C., Jacinto, C., Teixeira, A. P. and Antão, P. (Eds.), Edições Salamandra, Lda., Lisboa, Vol. 1. pp. 291-307
Um método heurístico facilita a identificação expedita das actividades de risco e dos factores de risco com maior influência nas 3 áreas de constrangimento da actividade de projecto em engenharia: técnica, gestão e a envolvente. A área técnica é específica para cada projecto e inclui o seu âmbito, qualidade e desempenho; a área de gestão foca a sustentabilidade do projecto em termos de tempo e custo; e a envolvente engloba a segurança de pessoas e bens assim como a preservação do meio ambiente.De acordo com a especificidade dos projectos, majorando os factores de risco e ordenando as actividades por níveis de risco dentro das categorias de risco, obtêm-se indicadores para tomada de decisão na mitigação do risco. O recurso a estes indicadores facilita a posterior avaliação qualitativa e quantitativa dos riscos.
Esta metodologia foi aplicada num projecto industrial com o apoio de uma ferramenta informática de planeamento de projectos.
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